Aktuality

Decembrové Biznis raňajky na tému „Ako pracovať s firemnou kultúrou“ priniesli hlboký a realistický pohľad na to, čo v skutočnosti poháňa správanie ľudí vo firmách a prečo populárne „recepty“ na zmenu kultúry často zlyhávajú. Téma firemnej kultúry zásadne ovplyvňuje fungovanie firiem, no často zostáva neviditeľná. Podujatie otvorilo diskusiu o tom, prečo sa vo firmách niektoré veci opakujú, prečo dobré úmysly nestačia a prečo zmena kultúry nejde „nariadiť“.

Hosťkou podujatia bola Jana Fratrič, PhD., odborníčka na organizačnú kultúru, angažovanosť zamestnancov a kvalitatívny výskum. Vo svojej práci sa opiera o evidence-based prístup, dlhoročné skúsenosti z praxe aj akademické zázemie a pomáha firmám odstraňovať bariéry, ktoré brzdia skutočný výkon ľudí a tímov.

O čom sme hovorili?

Čo vlastne firemná kultúra je – a čo nie.
Na úvod sme si ujasnili, že kultúra nie sú heslá na stenách ani formálne hodnoty v prezentáciách. Ide o súbor hlboko zakorenených presvedčení, zvyklostí a „nepísaných pravidiel“, ktoré ovplyvňujú každodenné správanie ľudí – často bez toho, aby si to uvedomovali.

Prečo kultúru nemožno zmeniť workshopmi.
Diskutovali sme o najčastejších mýtoch spojených so zmenou kultúry. Rozoberali sme najčastejšie chyby, ako je delegovanie zmeny na špeciálne tímy, organizovanie workshopov bez zmeny kontextu či snaha o meranie kultúry bez hlbšieho pochopenia súvislostí.

Systémy formujú správanie viac než motivácia.
Jednou z kľúčových myšlienok bolo, že správanie ľudí je do veľkej miery dôsledkom systémov, procesov, KPI, rozhodovacích právomocí či spôsobu odmeňovania. Ak tieto prvky nie sú v súlade, vznikajú konflikty, pasivita, alibizmus alebo prehnaná opatrnosť.

Lídri ako architekti prostredia. Pozreli sme sa na to, čomu lídri venujú pozornosť, ako reagujú na kritické udalosti a podľa čoho rozdeľujú zdroje. Práve tieto kroky, spolu s dizajnom štruktúry a systémov, sú kľúčovými pákami na formovanie funkčnej kultúry.

Biznis raňajky priniesli inšpiratívny pohľad na firemnú kultúru ako na výsledok prostredia, nie deklarácií. Diskusia ukázala, že ak chceme meniť kultúru, musíme sa pozrieť najmä na bariéry, ktoré bránia ľuďom robiť dobrú prácu.

Ďakujeme Jane Fratrič za otvorený a praktický pohľad na túto tému a všetkým účastníkom za aktívnu diskusiu a zdieľanie skúseností z praxe.

Tešíme sa na vás pri ďalších raňajkách, kde budeme pokračovať v objavovaní tém, ktoré posúvajú váš biznis vpred.